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面试考察的能力很多，主要的有综合分析能力、计划组织协调能力、情绪控制与应变能力、人际交往的意识与技巧、言语理解与表达、求职动机与拟任职位的配型、专业能力等等。不管考察哪种能力，答题时都要注意精、简、短，用最少的语言把你想要表达的思想和内容最准确的答出来，一般都是采用三个模块的答题思维模式。
这种思维模式主要分为三块(但不一定是三段)：
第一块，提出观点。意思就是说开篇一定要首先叙说体现出你的价值观念或者看法，对于考察应变能力和人际关系的题目则是你处事的态度和原则，这样便于考官掌握你答题的中心，他才会有目的的去在你后面的叙述中找到相应的内容来印证这个观点。
第二块，具体阐述。也就是对你的观点进行论证，可以从过去找发生的背景和原因，也可以分析对未来的危害或者意义，还可以论述观点做法的合理性与可行性，对于有具体工作或处理事件的题目则是要说明你的具体做法，并且这个做法必须有针对性而不是唱高调，是要让考官意识到你确确实实能把你的能力落到实处。
第三块，落实观点，提升升华。综合分析类题目则是要求考生提出解决对策，对于考官来说，就是我不仅要看到你站在政府的立场上有认识分析问题的能力，还要看到你有解决问题的能力；对于实务场景类的题目则是要求你对做完工作后有个整体认识，积累经验丰富自我并作出改进的过程。
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